选择美国EB-1C跨国经理移民中介，除了名气还要问清美国业务

10月2日

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已更新：10月2日

本文要点

选择EB-1C移民中介，不能只看品牌名气或美国公司注册服务。本文从实际经营、业务连续性、工资支付能力及岗位支持出发，帮助中国企业主核查美国业务是否具备申请基础。

有美国公司，还需要看公司在做什么

企业主选择美国EB-1C中介时，可能最先被问是否愿意注册或购买美国公司。这个问题并不足够。真正需要确认的是公司已经开展什么业务、持续多久、由谁执行，以及为什么需要一个主要从事管理或高管职责的永久岗位。品牌名气和注册服务效率，不能替代对这些事实的理解。

美国移民局政策手册说明，美国申请雇主必须在递交前实际经营至少一年；单纯法律上存在超过一年，并不等于满足要求。[1] 因此，购买一家成立多年的空壳公司，不能只按成立年份推断可立即申请。顾问应核查实际活动和时间，而不是把公司年龄当作全部答案。

用业务过程说明实际经营

官方将经营解释为规律、系统、持续提供商品或服务，单有办公室或代理并不够。[1] 客户可以从业务如何获得、如何履行、谁完成交付和怎样收款说明现状，再由专业人员决定需要哪些证据。网站、租约或照片可能有帮助，但不能单独替代真实业务记录。

同时，不应把所有企业都套成同一种贸易模式。政策手册脚注说明，向关联公司持续提供商品或服务也可能符合经营定义，并非只接受无关联第三方客户。[1] 关键仍在真实、持续的业务，而不是通过虚构交易制造流水。中介应理解你的商业模式，再提出针对性的材料要求。

美国业务要能支持拟议岗位

公司发生销售，并不自动证明需要一个符合EB-1C定义的经理或高管。评估还要看谁处理日常事务、申请人管理什么、有哪些决策权限及人员支持。[1] 如果申请人实际主要负责接单、生产或交付，就需要如实分析，而不是简单把所有工作改称管理。

对于小规模公司，顾问不应一概否定，也不应承诺只要增加几个员工就必然符合。企业合理需要、组织方式和实际分工应放在一起判断。招聘应服务于真实经营，不能为了申请临时安排不存在的岗位或制作虚假工资记录。人员数量是证据的一部分，不是万能门槛。

工资支付能力不能忽略

EB-1官方页面说明，跨国经理或高管申请由美国雇主提交，并需证明从优先日起持续支付所提供工资的能力，可涉及年报、联邦税表或审计财务报表等资料。[2] 因此，顾问不能只讨论公司账户某一天有多少余额，而完全忽略持续能力与正式证据。

客户可以询问拟定工资如何与真实职位和财务安排对应，以及需要由谁解释报表。若经营尚未稳定，应如实分析资料，不应为满足宣传方案随意写一个无法支持的薪酬数字。商业投入和工资支付要求并非同一概念，也不能因为企业主个人资产多，就省略雇主方面的核查。

境外业务仍要放在同一张图里

EB-1C属于跨国企业安排，不能只研究美国一端。政策手册要求美国雇主与至少一个合格境外组织在相应阶段继续实际经营。[1] 如果企业准备把境外业务完全结束并全部移往美国，应在行动前取得针对性意见，不能假定过去有一家境外公司就永远足够。

融资、重组或业务出售也可能改变关联和岗位事实。顾问应询问未来已知计划，并说明重大变化需要重新评估。客户不必为了申请冻结一切商业活动，但应让法律判断与真实业务同步，而不是在资料中保留一个现实中已经不存在的组织结构。

比较名气时也比较工作方法

可以请候选中介根据同一份业务概要列出它最需要核查的五个问题，例如经营起点、主要客户类型、执行团队、管理权限和财务资料。判断其是否理解商业模式，比听取未经核实的成功率更有帮助。对重要问题能够指出证据不足，是服务质量的一部分，不应被视为不积极。

如果对方只推荐购买某家现成公司，应问清其是否参与交易获利、是否允许独立商业调查，以及移民评估是否建立在已核实资料上。公司买卖、商业经营和移民申请各有责任主体，不能用一个统一套餐掩盖利益关系或让客户以为投资结果由政府保证。如美国业务主要依靠外部服务商，还应说明服务合同、实际交付和管理分工。外包并非只需放入一份合同即可解释全部工作，客户需要知道哪些日常任务真正由他人承担，哪些仍由申请人亲自执行。